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IA pour les RH et le recrutement : par où commencer ?
Publier une offre, c’est recevoir des dizaines de candidatures dont la moitié est hors sujet. Pendant ce temps, le service répond pour la dixième fois de la semaine à la même question sur la mutuelle, produit un avenant à la main et archive des entretiens annuels que personne ne relira. L’intelligence artificielle peut reprendre une grande partie de cette charge, à une condition non négociable : la décision reste humaine.
Six chantiers où l’IA rend des heures à la fonction RH
- La pré-qualification des candidatures. Chaque CV est confronté aux critères de la fiche de poste, avec une grille objective et traçable. Aucun rejet automatique : le recruteur revoit tous les dossiers, l’outil lui épargne seulement le premier tri.
- Les fiches de poste et les annonces. Rédaction assistée, cohérente avec votre grille de classification et vos intitulés internes, au lieu de repartir d’une annonce recopiée d’un concurrent.
- L’assistant RH interne. Congés, mutuelle, temps partiel : les salariés obtiennent une réponse fondée sur votre accord d’entreprise et votre convention collective, avec la source citée. Le service traite les cas particuliers, plus les questions répétitives.
- Les contrats et les courriers. Contrats, avenants et attestations produits depuis vos modèles maison, pré-remplis avec les données du dossier, prêts à relecture.
- L’exploitation des entretiens. Entretiens annuels et professionnels analysés en thèmes : souhaits de formation, envies de mobilité, signaux d’usure, enfin visibles à l’échelle de l’entreprise.
- Le suivi des obligations. Visites médicales, habilitations, échéances de contrat : l’alerte part avant la date, avec le courrier déjà préparé.
Trier n’est pas décider
Le recrutement figure parmi les usages classés à haut risque par le règlement européen sur l’intelligence artificielle. Concrètement : pas de rejet automatique, pas de scoring opaque, des critères explicables et une information claire des candidats. Ce cadre rejoint notre conviction : l’IA met en évidence les correspondances avec la fiche de poste, mais c’est le recruteur qui lit, reçoit et choisit. Un outil qui promet de « classer les meilleurs candidats » sans pouvoir expliquer pourquoi n’a pas sa place dans vos processus.
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Demander mon audit gratuitVos textes internes valent de l’or, à condition de pouvoir les interroger
Accord d’entreprise, convention collective, règlement intérieur, notes de service : tout y est écrit, mais personne ne sait où. Un moteur de recherche documentaire d’entreprise permet aux salariés comme aux gestionnaires de poser leur question en langage courant et d’obtenir la réponse avec l’article source cité. Les demandes répétitives cessent de saturer le service, et les réponses deviennent homogènes : fini le « ça dépend à qui vous demandez ». Même socle pour le parcours d’intégration (l’onboarding) : le nouvel arrivant trouve seul les réponses de ses premières semaines, et son manager consacre le temps gagné à autre chose qu’au rappel des procédures.
Engager le premier chantier sans bousculer le service
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